En un contexto laboral marcado por la transformación digital, la escasez de talento y la necesidad de reforzar el compromiso interno, el evento corporativo ha dejado de ser un mero acto social para convertirse en una herramienta estratégica de Recursos Humanos. Elegir bien al conferenciante ya no es un detalle de protocolo, sino una palanca clave para acelerar cambios culturales y de negocio.
Entre los ponentes especializados en empresa, innovación y futuro del trabajo, la figura de Marc Vidal destaca por su capacidad para traducir la complejidad tecnológica en mensajes claros, accionables y directamente conectados con la realidad de las organizaciones.
Por qué un conferenciante de alto impacto es clave en un evento corporativo
Los departamentos de RR. HH. y Comunicación interna cada vez miden más el retorno de sus eventos. Un conferenciante adecuado puede convertirse en el catalizador que haga que toda la jornada cobre sentido y tenga continuidad más allá del día del acto.
Un ponente de alto impacto contribuye especialmente en cuatro dimensiones críticas:
- Compromiso emocional: ayuda a conectar a las personas con el propósito de la empresa, especialmente en entornos de cambio, fusiones, reestructuraciones o lanzamientos estratégicos.
- Alineación estratégica: refuerza los mensajes clave de la dirección con un lenguaje distinto al corporativo, más inspirador y memorable.
- Cultura y valores: facilita que conceptos como innovación, agilidad, colaboración o customer centricity dejen de ser eslóganes y se conviertan en comportamientos deseables.
- Marca empleadora: impacta en cómo perciben la empresa sus propios profesionales, pero también candidatos, proveedores y otros stakeholders invitados.
Desde este prisma, escoger a un especialista como Marc Vidal no solo persigue tener una charla brillante, sino activar conversaciones profundas sobre el futuro del trabajo dentro de tu organización.
Quién es Marc Vidal y por qué conecta con la agenda de RR. HH.
Marc Vidal es analista económico, divulgador en transformación digital e innovación y uno de los conferenciantes más reconocidos en el ámbito de la empresa y el futuro del trabajo. Su trayectoria combina la experiencia emprendedora, la consultoría y la divulgación mediática, lo que le permite hablar el lenguaje del negocio sin perder la conexión con las personas.
Algunas claves de su perfil que encajan de forma directa con la agenda actual de RR. HH. y gestión del talento son:
- Visión sobre empleabilidad futura: sus conferencias abordan cómo evolucionan los perfiles profesionales, qué competencias serán críticas y cómo prepararse para escenarios de automatización e inteligencia artificial.
- Orientación a la transformación, no a la moda tecnológica: va más allá de la simple fascinación por la tecnología y se centra en cómo impacta en la estructura organizativa, en los roles y en la cultura de empresa.
- Lenguaje cercano y didáctico: es capaz de aterrizar conceptos complejos para audiencias muy diversas, desde comités de dirección hasta equipos operativos sin background tecnológico.
- Credibilidad ante perfiles ejecutivos: su experiencia como empresario e inversor le permite conectar con el management y traducir las inquietudes tecnológicas en decisiones de negocio concretas.
Para un responsable de personas, esto significa que su intervención puede servir a la vez como palanca de sensibilización, formación y alineación hacia un mismo horizonte de futuro.
Qué puede aportar Marc Vidal a tu evento corporativo
Impulso a la transformación digital con enfoque humano
Uno de los ejes habituales de las intervenciones de Marc Vidal es la llamada a entender la transformación digital como un proceso de cambio cultural, organizativo y de talento, y no solo como un proyecto de tecnología.
En un evento corporativo puede:
- Explicar el porqué del cambio: contextualizando el escenario económico, competitivo y tecnológico en el que se mueve vuestra compañía.
- Reducir resistencias internas: al mostrar de forma práctica cómo la tecnología puede liberar tiempo de tareas repetitivas para que las personas se enfoquen en actividades de mayor valor.
- Reforzar el papel de RR. HH.: presentando a los equipos de personas como protagonistas de la adaptación al cambio, y no como meros gestores de procesos administrativos.
- Dar sentido a proyectos en marcha: conectando iniciativas de digitalización, nuevos modelos de trabajo o cambios organizativos con una narrativa clara y motivadora.
Este enfoque es especialmente útil en convenciones anuales, kick-off comerciales, encuentros de liderazgo o jornadas de presentación de planes estratégicos.
Innovación y mentalidad de cambio para todos los niveles
La palabra “innovación” suele asociarse a departamentos específicos, pero la realidad es que la competitividad de una empresa depende de que la mentalidad innovadora se extienda a toda la organización. Aquí la forma de comunicar de Marc Vidal resulta particularmente valiosa.
En tu evento corporativo puede aportar:
- Un relato inspirador sobre la disrupción: con ejemplos reales de compañías y sectores que han sabido reinventarse, y otros que no lo hicieron a tiempo.
- Un enfoque práctico de la innovación: explicando cómo se puede innovar en procesos internos, atención al cliente o colaboración entre departamentos, sin necesidad de grandes inversiones.
- Un mensaje transversal: diseñado para que tanto perfiles técnicos como administrativos, comerciales o de back office se sientan interpelados.
- Conexión con la mejora continua: integrando la innovación como parte del día a día, no solo como algo propio de proyectos excepcionales.
Desde la óptica de RR. HH., este tipo de mensaje ayuda a consolidar culturas más abiertas al aprendizaje, al feedback y al cuestionamiento constructivo del statu quo.
Motivación medible y alineada con los objetivos de negocio
Un riesgo habitual en las conferencias inspiracionales es que el efecto motivacional se diluya en pocos días. Las intervenciones de Marc Vidal se caracterizan por combinar inspiración con elementos muy aterrizados que facilitan su continuidad.
En tu evento, esto se traduce en:
- Conceptos memorables: ideas fuerza que pueden recuperarse en comunicaciones internas posteriores, planes de formación o programas de liderazgo.
- Mensajes orientados a la acción: propuestas concretas sobre qué puede hacer cada persona o equipo tras la conferencia.
- Puentes con procesos de RR. HH.: posibilidad de enlazar la charla con iniciativas de upskilling, reskilling, evaluación del desempeño o gestión del cambio.
- Impacto en clima y compromiso: si se miden indicadores como NPS interno, eNPS o participación en proyectos transversales, es habitual observar un impulso tras eventos bien diseñados.
Así, la motivación generada en el evento se integra en la estrategia global de talento y no se queda en una anécdota inspiradora aislada.
Formatos de intervención de Marc Vidal en eventos corporativos
Dependiendo del tipo de evento y de los objetivos marcados por la dirección y RR. HH., la participación de Marc Vidal puede adoptar diferentes formatos.
- Conferencia magistral (keynote): ideal para aperturas o cierres de convenciones, reuniones anuales de empresa, encuentros de liderazgo o eventos con clientes. Suele tener una duración aproximada de 45-60 minutos y busca generar una visión de conjunto potente.
- Participación en mesa redonda: formato idóneo cuando se quiere combinar su mirada con la de directivos internos, clientes u otros expertos, favoreciendo el contraste de puntos de vista sobre el futuro del sector, la digitalización o el talento.
- Sesión tipo workshop o charla interactiva: diseñada para grupos más reducidos de mandos intermedios o equipos clave, donde se combina la exposición con preguntas, debate y trabajo sobre retos concretos de la compañía.
- Formato híbrido o virtual: especialmente útil para organizaciones distribuidas geográficamente. Permite integrar la conferencia en eventos online, webinars corporativos o jornadas híbridas con parte de la audiencia conectada en remoto.
La elección del formato debería alinearse con la fase en la que se encuentre vuestro proyecto de cambio: sensibilización inicial, despliegue, consolidación o revisión estratégica.
Cómo encajar su conferencia en tu estrategia de talento
Más allá de la logística del evento, el verdadero valor de contar con un ponente como Marc Vidal se ve cuando su participación se integra de forma coherente en la estrategia de personas.
Algunas formas de aprovecharlo desde RR. HH. son:
- Como pistoletazo de salida de un plan de transformación: utilizar su intervención para marcar el tono del proyecto y explicar por qué es imprescindible evolucionar.
- Como refuerzo de un programa de liderazgo: integrar su conferencia en itinerarios de formación para mandos, conectando la reflexión sobre el futuro del trabajo con el rol del líder digital.
- Como apoyo a iniciativas de upskilling/reskilling: vincular sus mensajes con cursos, academias internas o rutas formativas que se pongan a disposición de la plantilla.
- Como elemento de employer branding interno: mostrar a la organización que la compañía invierte en traer referentes reconocidos para acompañarles en el cambio.
Si estás valorando contratar a Marc Vidal como conferenciante para tu próximo evento corporativo, es recomendable que definas con claridad qué hitos estratégicos quieres reforzar y qué mensajes de negocio te interesa amplificar.
Claves para sacar el máximo partido a su participación
Para que la intervención de Marc Vidal genere el mayor impacto posible, conviene que desde RR. HH. y la dirección del proyecto se tengan en cuenta algunos aspectos clave.
Definir objetivos claros y medibles
No se trata solo de “motivar”, sino de decidir qué cambio concreto se quiere impulsar. Algunos ejemplos de objetivos son:
- Incrementar el nivel de comprensión sobre la transformación digital en todos los niveles de la organización.
- Reducir resistencias ante un nuevo modelo de trabajo híbrido o flexible.
- Reforzar el rol de los mandos intermedios como agentes del cambio.
- Impulsar la participación en programas de formación interna relacionados con nuevas competencias digitales.
Estos objetivos pueden trasladarse a métricas como encuestas de percepción pre y post evento, tasa de inscripción en formaciones posteriores o grado de participación en proyectos transversales.
Preparar un buen briefing conjunto
La personalización del mensaje es crítica para que la conferencia conecte con la realidad de tu empresa. Es recomendable compartir con antelación:
- Contexto del sector y de la compañía: retos actuales, principales cambios en marcha, situación competitiva.
- Perfil de la audiencia: roles, nivel de responsabilidad, conocimientos previos sobre digitalización e innovación.
- Mensajes corporativos clave que interesa reforzar o matizar.
- Casos internos que pueda citar (si procede) para hacer el mensaje aún más cercano.
Este trabajo previo facilita que Marc Vidal adapte su contenido y ejemplos, maximizando el impacto en tu realidad organizativa.
Conectar la conferencia con acciones posteriores
Para evitar que el efecto del evento se diluya, es recomendable diseñar un “antes, durante y después” de la intervención:
- Antes: comunicaciones internas que expliquen por qué se le ha invitado, qué temas se abordarán y cómo se relaciona con los proyectos de la empresa.
- Durante: facilitación de preguntas, uso de herramientas de participación en directo (encuestas, Q&A), recogida de percepciones.
- Después: envío de resúmenes con ideas clave, propuestas de acción, acceso a formaciones o recursos internos vinculados al contenido tratado.
En esta fase, RR. HH. y Comunicación interna juegan un papel determinante para que la energía del evento se traduzca en cambios concretos en hábitos y comportamientos.
Cuidar la coherencia con la experiencia global del empleado
Por último, es importante que el mensaje que traiga Marc Vidal sea coherente con la realidad cotidiana de la empresa. Si se habla de innovación, pero los procesos internos son excesivamente rígidos, o se impulsa la transformación digital sin dotar a los equipos de recursos y formación, el efecto puede ser contraproducente.
Integrar su participación en un plan más amplio de mejora de la experiencia del empleado, desarrollo del liderazgo y modernización de procesos asegura que la conferencia sea percibida como una muestra tangible del compromiso de la compañía con el futuro.
Cuando la intervención de un conferenciante como Marc Vidal se combina con una estrategia sólida de talento y organización del trabajo, el evento corporativo deja de ser un momento aislado en la agenda para convertirse en un hito que marca un antes y un después en la forma en que la empresa se prepara para el mañana.
